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Penetração de mercado

- Forte propaganda do quiosque nos três primeiros meses de funcionamento através de folhetos e brindes para o público que comparecer ao quiosque.

- Conquistar a confiabilidade do público alvo através de parcerias com as principais redes de academias.

- Parceria com as agências de turismo da região onde o quiosque estiver localizado.

- Estabelecer parcerias com grandes fornecedores.

Estratégias de Crescimento 

Expansão dos Canais de Venda

A New Business Foods preten implantar, a partir do sexto mês de funcionamento o serviço de delivery para residências, lojas, comércios da região, e academias através do ponto de venda.

Futuramente o quiosque New Business Foods deverá trabalhar com pedidos através da Internet, por meio de um site exclusivo. O cliente efetuará seu pedido através da Internet ou por telefone, o qual será encaminhado ao quiosque mais próximo da localização do cliente, desde que dentro da área de atuação prevista para atendimento e prestação do serviço. Estes serviços serão atendidos por mensageiros de entrega rápida.

Todos os novos serviços deverão ser implantados preservando a política de qualidade de produtos e atendimento aos clientes da New Business Foods.

7.2.2 – Expansão dos Pontos de Venda

Outro objetivo é criar no futuro um serviço diferenciado de atendimento para os freqüentadores das academias localizadas dentro dos shoppings centers, com rapidez e qualidade, após a realização do pedido. Está em estudo a viabilidade de criação de um ponto de venda dentro da academia, para atendimento deste público específico. O formato deste ponto de venda e as questões referentes à locação do espaço dentro das academias não está descrito neste plano de negócios.

Um segundo quiosque também deverá ser aberto no prazo máximo de dois anos, tempo em que a New Business Foods já pretende ter absorvido uma fatia de 70% dos potenciais clientes de comidas fast food (lanche) do shopping. No prazo de cinco anos, a marca New Business Foods deverá estar presente em dez shoppings, através de rede própria ou por sistema de franquia, conforme indicarem os estudos que serão feitos neste período. Não está descartada a possibilidade de transformar os quiosques em lojas dentro dos shoppings, estudo de viabilidade que será desenvolvido conforme o crescimento da demanda pelo produto.